最近這幾年來因為疫情的持續不斷的變化，有時候疫疫情防控面臨著比較嚴峻的形勢，所以對于娛樂業的打擊還是蠻大的，尤其對于室內樂園淘氣堡這一類型的場所，經常需要停止營業為疫情防控作出自己的貢獻。畢竟真的到了需要停業的時候，說明所在的地區是有比較嚴峻的疫情風險，這時候就算繼續營業，家長也不愿意帶著兒童去里面游玩啊，所以這一行對于未來的發展還是有著很大的挑戰。

明面看疫情是目前階段對于樂園淘氣堡發展中最大的一個沖擊，但其實表象僅僅是表象，深層次的影響還有更多，因為經濟的發展都是一環扣著一環的，所有企業多多少少都受到了影響，所以對于大環境的影響還是很大。小的方面來說，因為停業期間不能營業，那么樂園經營者就沒有收入，但是員工的工資還是要發，水電租金依然少不了……這樣對于經營者而言是非常大的一個壓力，但即使重新開門營業，游樂園的票價也沒辦法提高，甚至還要面臨客流量減少的狀況，也因此對于運營策略需要有更高的要求。

如果一個室內樂園淘氣堡在某一段時間營業之后突然面臨著關閉的風險，那么在停止營業的這段時間是否也應該多想方設法去進行一些活動策劃，尤其可以趁勢推出優惠活動，但是這個優惠活動，不能夠設置太短的有效期，因為有效期太短了消費者擔心疫情影響時間長，還沒有重新開門多久就已經沒辦法使用這個票，再優惠的票價也會讓消費者有疑慮，所以不愿意參加這類型的活動。

所以對于淘氣堡的經營，需要從多方面進行考慮，如何才能夠讓消費者來預存儲、預購買一些票？如果這些票銷售出去之后，也要想方設法的讓消費者盡快的將它消費完，這樣子才能夠更有利于促進資金的回流。

當然從樂園設計方面而言，樂園淘氣堡的設計發展也有著比較大的趨勢。以前的室內淘氣堡都是很多個項目可以相互的連通，但現在因為疫情常態化的防控，對于室內游樂場所也有了更高的要求，尤其是人流的限制方面不能超過一定的額度，在進出游樂場的時候也得進行一些有效的防護，其中體溫檢測以及消毒是最關鍵的一個步驟。

其實樂園淘氣堡如果能跟一些學校或者是教育機構進行合作，那么去里面游玩的人員都是在某一個集體里面的，疫情傳播的風險會比較小，如果能夠進行這樣的運營合作是最好的，既能夠有營業收入，又能夠減少疫情傳播的風險，為社會貢獻出屬于自己的力量。所以對于樂園經營方面需要不斷地去探索，不斷地開發新的運營模式。

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