創(chuàng)業(yè)這件事情在每一個時代都有，但是創(chuàng)業(yè)的黃金時期應(yīng)該是改革開放最初的那段時間，也就是80年代，那時候如果能夠提起勇氣下海去創(chuàng)業(yè)，那真的是擺個地攤都能夠賺很多錢。但現(xiàn)在整體環(huán)境已經(jīng)沒有當(dāng)時的輝煌，可依然有不少人想要在各行各業(yè)進行創(chuàng)業(yè)，那么現(xiàn)在開辦室內(nèi)游樂場賺錢嗎？

對于室內(nèi)游樂場這種娛樂場所其實很多年前也有，但那時候都是非常大型的集團投資的大型游樂場，一些小型的室內(nèi)游樂場所也是近幾年才比較多起來，因為現(xiàn)在的人們生活水平確實是越來越好，雖然生活和工作的壓力也確實很大，但不妨礙大家在娛樂這塊的支出，尤其是為了兒童們的投入，家長們真的是樂此不疲。無論是嬰兒游泳還是兒童樂園，只要是給孩子們花費的，家長們都會很舍得，主要也是因為現(xiàn)在的教育理念不一樣吧。

但也并非說家長們舍得在兒童娛樂這一方面花錢，開辦室內(nèi)游樂場就一定能夠賺錢的，這不僅僅需要專業(yè)的運營能力，也要有足夠的魄力以及良好的室內(nèi)裝修規(guī)劃，因為室內(nèi)游樂場其實有很多種形式，我們見得比較多的淘氣堡是其中比較小型的一種了。

其實看著淘氣堡游樂場越開越多，當(dāng)然也知道是有賺才有那么多人進入這個行業(yè)，如果完全沒有利潤，那有誰還會繼續(xù)的去投入？但是開游樂場真的賺錢嗎？這個要看是否能夠持續(xù)的經(jīng)營下去，因為小編發(fā)現(xiàn)很多室內(nèi)游樂場開了半年或者一年以后，逐漸的生意就弱下去，原本在里面辦會員卡的客戶在用完里面的消費額度之后都不會繼續(xù)成為客戶了，也許是孩子長大了不再有興趣去那里玩，也許因為整個行業(yè)不穩(wěn)定性太嚴(yán)重，新客戶不再相信這種預(yù)充值的會員制度。

很多家長嘗試過開辦這些室內(nèi)游樂場的會員卡，結(jié)果還沒消費到一半，那個游樂場突然間就關(guān)閉啦，這可能是因為近期疫情的影響導(dǎo)致的經(jīng)濟比較蕭條，所以很多游樂場倒閉，但其實也跟游樂場的選址是有關(guān)系的，因為它選擇的場地雖然是很繁華，但是客戶去那里的距離比較遠，所以偶爾才會去游玩一次，這樣稀疏的客流量就不足以支撐它的持續(xù)運營，沒有辦法一直維持下去。

當(dāng)游樂場的客流量不足又沒有辦法開拓新的客戶，這結(jié)果就顯而易見……所以想要通過游樂場來賺錢，不僅僅是要選擇好的場地，還得有足夠的運營頭腦進行各種活動的推廣。當(dāng)然現(xiàn)在廣告宣傳的費用成本也是越來越高，所以真的是要每一個老板自己多想想辦法，思考怎么樣去讓更多的消費者注意和了解到自己的場所。