我們知道任何一個產業都有相關的上游企業和下游企業，一般上下游企業之間都有比較大的關聯性的，例如現在的口罩需求量很大，需求量大就需要生產更多的口罩出來，相應的各種做口罩的原材料也會漲價。但是現在兒童樂園還沒有恢復營業，那么作為與之相關的室內兒童游樂設備廠有復工嗎？或者說他們復工之后會有訂單嗎？

因為這些室內兒童游樂設備廠生產的一些設備和玩具，也有很大一部分是供給給兒童樂園的，尤其是一些比較大型的游樂設備，除了游樂場所可以消耗之外，一般的個人消費者不太可能去購買這種大型比較占空間的玩具。雖然要推動各行各業的復工和生產，但是工廠要復工生產出來的東西也得有地方可以銷售，否則投入了相應的成本去生產，去發工資和購買原材料等，卻很難找到可以消耗這些設備的顧客，對于工廠來說也不可能承擔這些風險。

現在的室內兒童游樂設備廠雖然也復工了，但是大型的游樂設備肯定不會主動去生產，目前游樂場所的顧客訂單應該是比較少的，這些廠家當然也不會盲目的去投入。其實他們對于行業中的狀況都比較了解，也會時刻的去關注，目前所有的兒童樂園都還沒有開放，就連幼兒園這些學校也都沒開放的情況下，兒童們只能在家中度過自己的每一周，所以家庭購買玩具的頻率就上升了。因為孩子們經常玩這些玩具，玩具的損耗其實很快，而且一直玩也容易失去興趣，所以家長不得不多購買一些玩具的類型用于更新！

雖然家長們真的是很關注學校什么時候才能開學，但大部分家長對于兒童樂園是否開放還是不那么著急，因為真的開放了也不一定就敢帶著孩子去玩。國內的疫情原本已經得到了很好的控制，但是四月份國外輸入病例也是越來越多，大家都重新的將想要摘下口罩的心給收起，還是繼續的帶著口罩出門上下班吧，反正都已經戴口罩這么久，現在口罩的供應也不稀缺。

所以室內兒童游樂設備廠的經營者們真的是隨時要關注市場的變化，也要關注國家的相關政策，在沒有比較確切的消息出來之前，應該立即轉變經營的思路。2020年剛來的時候，在二月份或許還有很多人持著比較樂觀的心態，那時候普遍認為四月份應該可以一切都恢復正常，誰能想到現在我們還有很多學校都沒有開學呢。無論是兒童樂園的經營，還是其他行業的生意，在遇到未知的風險時候，首先要想想有什么辦法能夠突破現在的經營框架，改變現在的困境。

如果兒童樂園能夠早些轉變自己的策略，畢竟曾經也有一部分的客戶群體，早早的開始賣一些適合在家庭當中玩的玩具，早早的聯系玩具供應商，例如從室內兒童游樂設備廠中下單，或者在這幾個月沒有線下營業的時候，也能通過出售玩具獲得一部分的盈利哦。