今天又到周一了，大家都在工作崗位中開啟了新的一天吧？我想大部分企業(yè)都已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)啦，只有極少數(shù)的、比較特殊的行業(yè)可能還沒辦法營業(yè)，例如廣州室內(nèi)兒童游樂場的經(jīng)營。目前的形勢還沒有那么樂觀，畢竟現(xiàn)在國內(nèi)疫情控制還算很有成效，但是國際形勢中情況比較嚴(yán)峻，現(xiàn)在是全世界、全國各地都人員流動特別大的時代，最近也出現(xiàn)了越來越多的國外輸入確診病例，也導(dǎo)致了政府對相關(guān)行業(yè)的管控還是比較嚴(yán)格，不敢一下子放松開來。畢竟國外的疫情在中國得到有效控制之后，依然一下子擴(kuò)散開來，最大的原因就是因?yàn)橐咔榈墓芸亓Χ炔粔颉?/span>

所以一些不關(guān)系民生的企業(yè)，可能真的還得經(jīng)歷比較艱難的一段時間，尤其是那些沒有及時進(jìn)行經(jīng)營策略的改變，現(xiàn)在越發(fā)的覺得艱難。有人比較好奇廣州室內(nèi)兒童游樂場的經(jīng)營還能如何去改變經(jīng)營策略？畢竟這些游樂場最大的經(jīng)營收入就在于線下的經(jīng)營啊，這些難道還可以轉(zhuǎn)變到線上去？其實(shí)我們在遇到艱難的時候，尤其是這種疫情類的不可抗力因素的影響，需要考慮的就不僅僅是眼前的經(jīng)營困難問題，畢竟眼前的困難大家都是一樣的，關(guān)鍵在于疫情過后恢復(fù)了經(jīng)營，到時候你還能在消費(fèi)者的心中留下印象嗎？

很重要的一個點(diǎn)就是看你在這段時間是如何進(jìn)行操作，例如一些之前已經(jīng)購買了會員的顧客，尤其是月度卡、季度卡、年卡等，這些消費(fèi)者的利益是否有給予補(bǔ)償？有時候?qū)⑦@些補(bǔ)償還給消費(fèi)者并不一定就是吃虧，可能會給以后的室內(nèi)游樂場經(jīng)營帶來更大的好處，畢竟疫情期間不開門營業(yè)消費(fèi)者也不能夠來玩。雖然事實(shí)是即使開門了，消費(fèi)者也不敢來，但姿態(tài)是要做到的，這是給予客戶的一種態(tài)度，服務(wù)客戶的態(tài)度就決定著消費(fèi)者后面還會不會繼續(xù)的消費(fèi)。

對于廣州室內(nèi)兒童游樂場的經(jīng)營而言，大家現(xiàn)在的困難都是一樣的，如果能夠在之后把握住市場機(jī)會，因?yàn)橐咔槔Я诉@么久的兒童，后面一段時間的消費(fèi)在娛樂方面肯定會有一個爆發(fā)式的增長。這個爆發(fā)式增長的時機(jī)有沒有把握好，不僅僅是在疫情結(jié)束后才開始策劃，而是這段時間就得開始行動起來，否則等你開始的時候，別人早就把客戶給瓜分得差不多啦。

所以對于廣州室內(nèi)兒童游樂場的經(jīng)營而言，除了現(xiàn)在就要行動起來，該搞活動的搞活動，要盡量的開拓多種營收方式，比如是否可以賣相關(guān)的游樂設(shè)備？是否可以做一些在線上服務(wù)客戶的工作？此外變化最大的，真的是對于衛(wèi)生消毒方面要更加重視了，就算以后正常開門營業(yè)，也得更加嚴(yán)格的把控進(jìn)入游樂場的人員健康狀況哦，測量體溫、洗手后再進(jìn)入等都是必須做到的，并且還得穿上鞋套哦！